3A模式已走到尽头！游戏业大拿警告再不变革必有大灾

Owen Mahoney是一位资深电子游戏产业高管，曾长期担任Nexon的总裁兼首席执行官，此前也曾担任Nexon的首席财务官。在加入Nexo之前，他曾经在EA担任企业发展高级副总裁。他参与过多项重要收购，2024年退休后，他已成为罗技和孩之宝的董事会成员。

近日，Owen Mahoney接受了The Game Business的采访，他谈到了他对业界的一些看法，并警告称“3A行业在结构上已走到尽头”。

当谈到他在Nexon主持收购Embark时，他表示当时受到了“投资者和董事会成员的强烈反对”，但他认为Embark的思维模式和当今绝大多数3A游戏开发所采用的思维模式截然不同，“他们的运作水平在我们这个行业是很难见到的”。如果你想不起来Embark是哪家工作室，他们之前推出了《The Finals》以及今年爆火的搜打撤游戏《Arc Raiders》。

Owen Mahoney举例解释道：“让我们来玩一玩‘游戏公司大亨’。你正坐在CEO的位置上。你在经营一家230亿美元规模的公司。而你必须在很短的时间内做出决定，批准一个项目。你很清楚，如果这个新项目表现不佳，你就得向董事会解释你为什么烧掉了3亿美元的公司现金。”

“对于那种规模的公司，你犯这种错误只有一次机会。如果你第二次再犯，他们就会公开要求你的脑袋（calling openly for your head），到了第三次，你就会惹来一个激进投资者（编者注：指那些会以各种强硬手段强制要求企业做出变革的人，手段包括但不限于要求裁员、罢免、砍项目等）。每一个经营上市游戏公司的CEO都处在完全一样的处境中。”

这就创造了一个让CEO们规避风险、以巨大成本投资熟悉项目的环境。