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多家人身险公司开启新一轮代理人招募

2025-02-19 16:21:00来源:www.luwei123.com发布:二蛋

  来源:中国银行保险报 朱艳霞

  近日,平安人寿、太平人寿、泰康人寿、友邦保险等多家人身险公司开启了新一轮的代理人招募计划,以期通过优化队伍结构、提升队伍素质,应对市场挑战。相关业内人士表示,当前,各公司仍在全力冲刺“开季战”,这些招募计划将为行业发展注入新的活力和动力。随着行业转型不断深化,各公司也在通过营销体制改革寻求新的突破点和增长点。

  招募动作频频

  平安人寿推出保险康养顾问招募计划,旨在将代理人培养成平安“金融顾问、家庭医生、养老管家”的价值传递者,通过专业培训,借助一流科技赋能,为客户提供全生命周期的健康、养老和财富规划解决方案。

  太平人寿发布“S计划”全球人才招募方案。该方案通过给予新人高绩效奖励,以数字科技、医康养资源赋能新人,帮助业务人员从产品营销员转变为健康服务供应商和业务多面手,为客户提供全生命周期、全财富周期一站式养老、健康和财富管理服务。

  泰康人寿在全国持续开展健康财富规划师(HWP职业趋势发布会,招募集保险顾问、医养顾问、理财顾问三重身份于一身的HWP,在为客户提供保险保障和服务之外,还覆盖客户全生命周期、全家庭乃至全家族的医养健康、品质养老、财务规划等。

  友邦保险推出针对精英人才的“HEA高端人才招募计划”,通过增加营销员渠道投入、优化营销员津贴及晋升体系、定制化培训管理等一揽子举措,加大对精英人才的招募和支持,提升营销员队伍优质增员的吸引力。该计划旨在打造服务于高净值人群的专业人才,是一站式、个性化的养老、健康、财富管理等解决方案的规划者。

  代理人需具综合能力

  近年来,寿险代理人队伍站在又一个转型路口。2018年以来,监管部门先后发布多份通知,要求加强和改进保险服务、加强保险销售人员管理,推动保险营销体制健全完善。

  2024年9月,《国务院关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》对进一步推动保险业高质量发展提出多项指导意见,其中“推动保险销售人员分级分类管理”“加快营销体制改革”“塑造可信赖、能托付、有温度的保险业良好形象”等都为险企代理人队伍高质量发展指明了方向。

  政策引导下,保险公司对代理人的专业素质和服务质量提出更高要求。从上述公司的招募计划来看,代理人不仅要精通保险业务,还要具备医疗健康知识、财富管理、康养服务技能等综合能力。

  “人口老龄化推动长寿时代加速,加上居民财富快速积累,保险消费者需求发生显著变化,服务体验提到了新高度。过去那种粗放式的保险销售模式无法满足人们需求,大家渴望得到更专业、更个性化以及更全面的服务,对于高素质专业服务人才的渴求与日俱增。”泰康人寿相关负责人表示。

  直面挑战 向“精”蜕变

  人身险行业面临多重挑战,包括利率下行、投资承压、队伍升级与主流客群迭代等。这些挑战促使人身险公司寻求创新转型,以提升竞争力。代理人队伍正历经由“多”向“精”的深层次蜕变。

  从行业整体数据来看,保险代理人队伍自2019年触达910万人高位后逐年下滑,至今总量已不足300万人。这背后,一方面,寿险业过去粗放式的人力驱动发展模式已难以持续,大量代理人无单可做,被动淘汰;另一方面,随着消费者保险意识提高和保险需求多样化,险企需要更加专业的代理人来提供个性化服务。

  在本轮招募计划中,为提高代理人的专业素质和业务能力,多家公司明确表示将通过科技、医康养赋能新人。太平人寿相关负责人介绍,科技方面,公司搭建了AIR、北斗等科技系统,帮助新人获客、展业更加轻松高效。医康养方面,依托公司医康养生态圈建设,重新定义代理人身份,从产品营销员转变为医康养服务供应商。

  相关业内人士表示,深化营销体制改革需要找到转变发展方式的良方。一方面要改善销售支持体系、管理半径和培训等,建立基于客群的分销模式,应用远程顾问、线上自助平台、场景嵌入式销售等提升产能。另一方面也要加强费用支出管控,防范营销费用竞争导致的经营风险。此外,还应优化佣金激励分配机制,合理设置佣金发放比例,以激发代理人的积极性。(记者 朱艳霞

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