业绩下滑，如何激励员工重振士气？

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首先，上级领导需要提供良好的工作环境，营造浓厚的积极气氛。多与员工沟通，致力于了解每位员工的情况，及时帮助解决员工遇到的问题，鼓励员工的努力。
其次，模范员工的工作，对表现优异的员工给予表扬，增强正面示范作用，激励其他员工勤奋工作。
此外，给予员工适当的个人成就感也很重要。例如提高工资、给予加班费、表彰优秀员工、举办员工活动等，让员工在工作中得到认可和满足感。
更新管理理念也是必要的。服务型管理，关心团队每一位成员心情和工作热情，及时帮助解决问题，在面对挫折时给予员工鼓励，打消对工作的消极思想。
最后，加强带头作用。上级领导要作为榜样，以身作则，严格贯彻执行公司制度，出色完成自身工作，以此为榜样，让员工更加鼓舞。